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wir immer klar
vor Augen.
Wir liefern maßgeschneiderte
Lösungen für unsere Kunden.

03 Die richtige Strategie

STRATEGIEKONZEPTION UND UNTERSTÜTZUNG VON STRATEGISCHEN ENTSCHEIDUNGEN
Zunehmende Volatilität des Umfelds, kürzere Innovationszyklen und Schnelligkeit sind laufende Begleiter im Wettbewerb und machen eine klare Strategie noch wichtiger. PACEup hilft Ihnen mit einem maßgeschneiderten Angebot bei der nachhaltigen strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens in folgenden Bereichen weiter.

Analyse von Unternehmens-, Branchen und Marktentwicklung
PACEup unterstützt Sie bei Unternehmens- und Branchenanalysen und entwickelt gemeinsam mit Ihnen Branchenzukunftsbilder. Wir erarbeiten für Sie branchenspezifische Benchmarks als Input in den Strategieprozess. Eine fundierte Analyse liefert Ihnen die notwendige Basis für strategische Entscheidungen und die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens.

 

Definition und Schärfung von Unternehmens-, Geschäftsbereichs- und/oder Funktionsbereichsstrategien
Entwickeln Sie mit PACEup ein klares Verständnis davon, wohin sich Ihr Unternehmen bewegen soll. Wir hinterfragen bestehende Strategien sowie deren Annahmen, schärfen diese nach oder erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine neue Strategie, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen. Zusätzlich werden Projekte bzw. Maßnahmen (inkl. Verantwortlichkeiten) zur konsequenten Strategieumsetzung definiert. Abgerundet wird unser Leistungsangebot mit der Überführung der Strategie in ein Steuerungsmodell bzw. Kennzahlensystem, das die Basis für ein konsequentes Monitoring der Strategieumsetzung bildet.

 

Zeitgemäße Organisation des Strategieprozesses
PACEup bietet Ihnen einen modernen und zeitgemäßen Zugang zur Strategieentwicklung. Wir stehen für pragmatische, ergebnisorientierte Methoden. Ein möglichst praxisnaher Zugang ist uns dabei besonders wichtig. Gern unterstützen wir Sie mit modernen Ansätzen, wie Rapid Prototyping oder strategischen Simulationen.

 

Unterstützung bei strategischen Entscheidungen
Wir unterstützen Sie bei zentralen strategischen Entscheidungen, wie z. B. der Optimierung des Manufacturing Footprints, Make-or-Buy-Entscheidungen oder der Bewertung neuer Geschäftsmodelle und Markteintritts-Strategien. Angefangen von der Festlegung möglicher Szenarien, der Bewertung bzw. dem Challengen von Annahmen bis hin zur Überführung in (finanzielle) Bewertungsmodelle – PACEup bietet erprobte Vorgehensmodelle, die klare Empfehlungen für komplexe Entscheidungen liefern und in der Lage sind, neue Informationen laufend einfließen zu lassen.

 

Second Opinion für Innovationsentscheidungen
Neue Geschäftsmodelle und Produktideen müssen kritisch auf potenzielle Wertbeiträge geprüft werden. PACEup bietet innovativen Unternehmen eine fundierte zweite Meinung zu potenziellen Neuentwicklungen. Eine unvoreingenommene kritische Prüfung, die alle Aspekte des Geschäftsmodells bzw. Produkts berücksichtigt, schafft breite Akzeptanz im Unternehmen und Sicherheit für richtungsweisende, kapitalintensive Entscheidungen. Daneben prüfen wir die formale Richtigkeit des Bewertungsmodells im Hinblick auf die zugrundeliegende Entscheidungsfrage.

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